Erfahren Sie in unseren umfassenden OKR Trainings, wie Sie mit Objectives and Key Results die Ziele Ihres Unternehmens klar definieren und erfolgreich umsetzen. Wir bieten zwei maßgeschneiderte OKR Workshops an: Der erste Workshop richtet sich an Einsteiger und vermittelt die Grundlagen der OKR Methodik, während der zweite OKR Kurs für Fortgeschrittene darauf abzielt, Ihr Wissen zu vertiefen und Ihre Fähigkeiten in der praktischen Anwendung zu erweitern. Profitieren Sie von unserer Expertise und bringen Sie Ihre Zielsetzung und Umsetzung auf das nächste Level!
OKRs, kurz für Objectives and Key Results, sind ein Rahmenwerk zur Zielsetzung und Messung von Fortschritten, das Unternehmen hilft, ihre strategischen Ziele klar zu definieren und zu erreichen. In der Praxis sind OKRs besonders nützlich, weil sie die Ausrichtung und Konzentration innerhalb eines Teams oder einer Organisation verbessern.
Ein Objective ist ein klares, inspirierendes Ziel, das erreicht werden soll. Die Key Results sind messbare Ergebnisse, die den Fortschritt zum Erreichen dieses Ziels zeigen. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung hilft Ihnen die OKR Zielsetzung, das Team auf Kurs zu halten und schnell auf Veränderungen zu reagieren.
In der Praxis hilft die OKR Methodik dabei, Prioritäten zu setzen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf die gleichen Ziele hinarbeiten. Sie fördern Transparenz und Verantwortlichkeit, indem sie klare Erwartungen setzen und den Fortschritt messbar machen. Dadurch können Teams effizienter arbeiten und ihre Leistung kontinuierlich verbessern.
Sie haben schon mal was von OKRs gehört, aber wissen noch nicht genau, was es damit auf sich hat oder möchten einfach nur einen Einblick in die Welt der OKRs gewinnen, um zu schauen, ob dieses Framework auch zu Ihrem Unternehmen passt? Dann ist unser OKR Basic Workshop genau der Richtige für Sie oder Ihr Team.
Sie wissen bereits, dass Sie OKRs in Ihrem Unternehmen implementieren möchten, Sie wissen aber nicht wie Sie genau vorgehen sollen? Kein Problem, unser erfahrener OKR Coach gibt Ihnen in diesem Workshop alle Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um OKRs in Ihrem Unternehmen erfolgreich voranzutreiben.
Er spricht über die Umsetzung von OKRs mit dem A3-Prozess. Er erklärt auch, wie man A3-Denken implementiert.
Organisationen standen schon immer vor der Herausforderung, Mitarbeiter, Teams und Bereiche auf den Hauptzweck und die Ziele der Organisation auszurichten. Darüber hinaus ist es schwierig, das Engagement und die Akzeptanz für die Vision der Organisation aufrechtzuerhalten, wenn man nicht über geeignete Strukturen verfügt.
Um diese Herausforderungen zu meistern, bietet die klose brothers GmbH Unternehmen eine kurze Einführung in den Zielsetzungsrahmen: OKRs (Objectives and Key Results), die in Unternehmen wie Google, LinkedIn, Samsung, Microsoft, im öffentlichen Bereich und in der persönlichen Entwicklung erfolgreich eingesetzt werden.
Alexander Boden
Business Management Consultant mit ausgeprägten Fähigkeiten in Lean-Agile Coaching und Produktentwicklung.
„Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Business, Projektmanagement und Technik in verschiedenen Start-ups und gelisteten Unternehmen. Ich habe eine Leidenschaft dafür, selbstorganisierte Teams in Organisationen zu fördern!“
Andrzej Klose
Agile Coach, Unternehmer und Geschäftsinhaber, e-MBA, CSD®, CSM®, CSPO®, CLE®
“I’m driven by a continuous passion for people development. I firmly believe that true success isn’t solely dictated by methodology but by every team member’s shared ownership of common goals. This foundation leads to thriving organizations and successful transformations.”