Ekosystem sieciowy

Pięć produktów.
Połączony ekosystem.

Otrzymujesz w pełni zintegrowany model wsparcia, który eliminuje chaos operacyjny na każdym poziomie Twojej organizacji: od strategii zarządu po kod gotowy do wdrożenia na produkcję – bez konieczności zarządzania osobnym dostawcą do każdego wyzwania.

01

Diagnoza jako punkt wyjścia

Zalecane wprowadzenie

Warsztaty operacyjne / warsztaty dotyczące dostosowania

Krótkie, uporządkowane warsztaty diagnostyczne, które pozwalają zidentyfikować wąskie gardła i usprawnić komunikację – a ich wynikiem jest jasny plan działania gotowy do wdrożenia.

Problemy, które rozwiązujemy:

  • Ręczne zależności i procesy w tle
  • Sprzeczne priorytety działów biznesowych i inżynieryjnych
  • Kierownictwo jako wąskie gardło

Najważniejsze dane

3 etapy 4-godzinne warsztaty Wynik: praktyczny plan działania
02

Specjalistyczna infrastruktura cyfrowa

Oprogramowanie na zamówienie i modernizacja starszych systemów

Oprogramowanie dostosowane do indywidualnych potrzeb i automatyzacja procesów dostosowane do rytmu Państwa działalności. Zastąpcie ręczne, prowizoryczne rozwiązania i rozproszone narzędzia jednolitą infrastrukturą cyfrową, w której wszystkie systemy płynnie ze sobą współpracują.

Problemy, które rozwiązujemy:

  • Trudności operacyjne wynikające z ręcznego prowadzenia tabel
  • Przestarzałe systemy legacy hamują rozwój
  • Brak integracji między narzędziami
  • Sztywne oprogramowanie standardowe

Najważniejsze dane

Dwutygodniowe sprinty Scrum Pełne prawa do kodu TDD i CI/CD
03

Zintegrowane możliwości inżynieryjne

Wzmocnienie zespołu

Skalowalne, zintegrowane zasoby inżynieryjne. W 100% certyfikowani specjaliści ds. oprogramowania, którzy bez problemów wkomponują się w Państwa zespół i w naturalny sposób podniosą wewnętrzne standardy.

Problemy, które rozwiązujemy:

  • Wąskie gardła rekrutacyjne
  • Przeciążenie wewnętrznego zespołu
  • Presja czasu na realizację celów biznesowych
  • Brak specjalistycznych kompetencji

Najważniejsze dane

100% certyfikacji Gotowość do pracy od pierwszego dnia Przejrzyste rozliczenie godzinowe
04

Kierunek strategiczny i aktywna strategia

Warsztaty dotyczące przywództwa i transformacji

Połącz wizję przywództwa z rzeczywistością operacyjną. Zgodne OKR i kadra kierownicza odważna na tyle, by realizować ambitne cele.

Problemy, które rozwiązujemy:

  • Zator decyzyjny na szczeblu kierowniczym
  • Różnice w priorytetach między kierownictwem a zespołami
  • Izolacja działów i konflikty
  • Założyciele, którzy chcą wycofać się z działalności operacyjnej

Najważniejsze dane

2 dni warsztatów + 1 tydzień OKR na następny kwartał Ocena 4,8 / 5,0
05

Jakość inżynierii i bezpieczna sztuczna inteligencja

Warsztaty z zakresu tworzenia oprogramowania

Stwórzcie dojrzałe zespoły inżynierów. Zasady rzemiosła programistycznego w połączeniu ze skutecznym i bezpiecznym wykorzystaniem narzędzi opartych na sztucznej inteligencji staną się waszym atutem wyróżniającym.

Problemy, które rozwiązujemy:

  • Rosnący dług techniczny i spadek tempa
  • Brak automatyzacji testów i obawa przed wdrożeniami
  • Chaotyczne i niebezpieczne stosowanie narzędzi AI
  • Niespójne nawyki inżynierów w zespole

Najważniejsze dane

3 moduły podstawowe Certified Scrum Developer (CSD) Na własnym kodzie lub na katach

Czy są Państwo gotowi na przewidywalne tempo wprowadzania nowych wersji i pełną przejrzystość w swojej organizacji?

Zacznijmy od tego, gdzie osiągamy największy wpływ na działalność firmy. Zidentyfikujemy najważniejsze wąskie gardła w procesie dostaw i opracujemy praktyczny plan działania dla Państwa zespołu.